Une ligne Lyon-New York à partir de juillet 2008
Lors d’une conférence de presse ce matin à Lyon, la compagnie américaine Delta Airlines a annoncé l’ouverture d’une ligne Lyon-New York à partir du 16 juillet 2008. Un vol qui sera assurée en coopération avec Air France. Interview de Béatrice de Rotalier, la directrice commerciale France de Delta Airlines.
Descours & Cabaud se développe en Belgique et aux Pays-Bas
Le groupe de distribution lyonnais vient de prendre deux participations importantes au Benelux. Spécialisé dans la distribution de produits métalliques, le groupe Descours & Cabaud vient de prendre 39% du capital de Destil, une entreprise hollandaise qui a réalisé un chiffre d'affaires de 65 millions d'euros en 200 dans la quincaillerie de bâtiment, avec 246 salariés. Mais le groupe lyonnais a également pris 40% du capital de Van den Broeck. Cette entreprise belge spécialisée dans la quincaillerie de bâtiment, l'outillage électrique, le soudage et les produits métallurgiques, emploie 75 salariés pour un chiffre d'affaires de 25,5 millions d'euros. Avec 3,2 milliards d’euros de chiffres d’affaires en 2006, Descours et Cabaud qui emploie 12 000 salariés est la troisième entreprise de la région Rhône-Alpes, derrière Casino et Renault Trucks. Elle est même le leader français de la distribution de métaux mais aussi de quincaillerie et d’outillage aux professionnels. Avec deux enseignes, Prolians et Dexis, qui comptent au total 400 magasins en France.
April lance une assurance pour les homosexuels
Solidaris, une filiale du groupe April, vient de lancer des contrats d’assurance pour les homosexuels. Avec par exemple une assurance crédit immobilier pour les séropositifs, qui permet d’emprunter jusqu’à 750 000 euros, une assurance habitation, auto... Le Pdg de Solidaris, Frédéric Autran, a justifié ces contrats en expliquant que “les homosexuels sont regardés de travers quand ils demandent un crédit immobilier” et que “pour les personnes séropositives, c’est souvent impossible d’emprunter.” Un service d’assistance juridique sera également inclu dans ces contrats. Il permettra aux assurés de faire appel à un avocat en cas de discrimination au travail, de rupture de Pacs, pour gérer les problèmes d’héritage...
Résultats décevants pour Cegid
L’éditeur de logiciels d’entreprises qui est installé à Vaise a publié mercredi soir ses résultats pour les 9 premiers mois de l’année. Le chiffre d’affaires n’a augmenté que de 4,8% à 166,9 millions d’euros. Sur le seul troisième trimestre, les ventes s'élèvent à 54,2 millions d'euros, en progression de 2,65% par rapport à la même période l'an passé, précise le groupe. Jean-Michel Aulas, le Pdg du groupe, qui détient 20,01% du capital, est aussi en négociation avec un groupe de services pour vendre une partie de ses titres. Mais Aulas, qui est aussi le président de l’Olympique lyonnais, a répété qu’il resterait à la tête de Cegid.
Mc Donald's modernise son recrutement
Le groupe de restauration rapide vient d’ouvrir un centre de recrutement à Lyon. Explications de la directrice Corinne Polo-Grillon. Pourquoi ouvrir un centre des métiers à Lyon ? Corinne Polo-Grillon : L’objectif est de professionnaliser le recrutement et la gestion des ressources humaines pour les quinze restaurants gérés en propre par Mac Donald’s France dans la région lyonnaise, soit 1 000 collaborateurs de Mac Do. Il s’agit du second centre des métiers qu’on ouvre après celui de Paris. Comment vous allez améliorer le recrutement? Pour les postes d’équipier de base, le recrutement se faisait jusqu’à présent dans l’enceinte des restaurants par les directeurs, sans espace dédié à la rencontre des candidats et surtout dans l’urgence. Car les restaurants sont souvent confrontés à des besoins urgents de personnels, du coup ils choisissent leurs équipiers en se préoccupant plus de leurs disponibilités que de leurs motivations réelles. Le centre va permettre de soulager les directeurs qui n’ont pas toujours le temps et les moyens de procéder à des recrutements qualitatifs et d’éviter les erreurs de castings. Vous reconnaissez que vous avez un problème de personnel ? Oui, on a un problème récurrent de turn over trop important. D’abord parce qu’on recrute beaucoup d’étudiants, qui par définition n’ont pas vocation à rester plus d’un an ou deux. Mais on a aussi trop de jeunes qui postulent chez Mac Donald’s en pensant que ça sera facile et qui ne réalisent pas que c’est un métier qui exige des compétences et des effor
Une nouvelle ligne Lyon-New York en octobre
L’aéroport de Lyon devrait annoncer l’ouverture d’une ligne Lyon-New York au mois d’octobre. Les premiers vols décolleraient à partir de l’été 2008 tous les matins à 9h de Lyon. Pour une arrivée à l’aéroport Kennedy à 7h30. C’est la compagnie américaine Delta Airlines qui assurera la liaison avec un Boeing 757 de 172 places. Elle vise surtout une clientèle de cadres et de patrons qui pourront ainsi prendre des vols en correspondance vers toute l’Amérique du Nord et l’Amérique latine. Delta Airlines avait déjà assuré une liaison Lyon-New York entre 2000 et 2001. Mais, faute de clients, la ligne avait du fermer un an plus tard.
Smoby-Majorette placé en redressement judiciaire
La première entreprise de jouet français, Smoby-Majorette, a été placée en redressement judiciaire, mardi 9 octobre, par le tribunal de commerce de Lons-le-Saunier. Ce qui signifie l'échec de la procédure de sauvegarde mise en place par la famille Breuil en mars 2007, qui avait aboutit au rachat par MGA Entertainment fin mai, pour un euro symbolique.
EasyJet se pose à Saint-Exupéry
Deux avions flambant neufs, 200 emplois crées, 7 nouvelles destinations et 800 000 passagers supplémentaires à Saint-Exupéry. La compagnie britannique à bas coût EasyJet a décidé de faire de l'aéroport de Lyon une de ses deux nouvelles bases en France. Son PDG Andy Harrisson a annoncé un investissement de 600 millions d'euros d'ici à 2011 pour développer sa présence sur les terminaux de Roissy et de Saint-Exupéry. A partir d'avril, depuis le nouveau terminal "à services simplifiés" de l'aéroport lyonnais, EasyJet va notamment proposer deux vols quotidiens à destination de Bordeaux et Toulouse. Pour l'instant, les passagers des low-cost ne représentent que 6 % du trafic de Saint-Exupéry, contre 17 % en moyenne en Europe.
Une ligne Lyon-New York en avril
Quatrième essai pour la ligne aérienne transatlantique. La compagnie américaine Delta Airlines devrait ouvrir en avril 2008 une nouvelle liaison directe entre New York-JFK et Saint-Exupéry, six ans après sa dernière tentative. « L'annonce officielle devrait être faite avant la fin du mois », confirme Yves Guyon, président du directoire des Aéroports de Lyon. Delta s'est à nouveau associé à Air France, dans le cadre de l'accord « ciel ouvert » entre l'Europe et les Etats-Unis. Delta avait fermé cette ligne en 2001, un an après son lancement, faute de rentabilité. Elle devrait opérer cette fois sur des avions plus petits, des Boeing 757 (172 places). American Airlines et Air France s'étaient eux aussi lancés dans l'aventure en 1989 et 1990 avant d'abandonner.
Immobilier : le marché locatif va-t-il s'effondrer dans l'agglomération ?
L’Institut français de la statistique et de la démographie vient de publier une étude qui annonce un effondrement du marché locatif d’ici la fin 2007. Réaction de Marc Uhry, chargé de mission à l’Alpil, une association de locataires. L’agglomération lyonnaise est concernée par ce risque d’effondrement ? Marc Uhry : Selon l’IFSD, c’est la trop grande production de logements neufs dans le pays qui pourrait causer un effondrement du marché locatif. Or beaucoup de logements neufs ont été construits ces deux dernières années dans l’agglomération lyonnaise qui, en 2006, comptait 7 280 logements en ouverture de chantier, soit près du double d’il y a cinq ans. Et les programmes continuent, notamment à Rillieux, Vaise, Vaulx-en-velin et Caluire. Ce qui peut effectivement entraîner une surchauffe. D’ailleurs, dans certaines petites villes de la périphérie, comme Alby ou La Tour-du-Pin, le marché a déjà commencé à s’effondrer. Et je pense qu’il y a un risque de contagion aux abords de Lyon. Pourtant il y a une pénurie de logements dans l’agglomération ? C’est surtout vrai pour les T2 en centre-ville de Lyon. Par contre, la production actuelle de T3 et de T4 dans certaines communes comme Saint-Fons ou Vaulx-en-Velin ne correspond pas à la demande. Car les gens aspirent plutôt à louer dans le centre ou dans des communes plus attractives. En plus, on a assisté ces derniers temps à beaucoup d’investissements De Robien dans tous ces programmes neufs. Et à certains endroits, les petits investisseurs ont du mal à louer, du coup, soit ils revendent, soit ils sont obligés de
Innovation : R.Stat met de l'argent dans le tissu
De l’argent dans du tissu. C’est le procédé qu’a mis au point R.Stat, une PME de 12 salariés basée à Vaulx-en-Velin, qui a réalisé l’4 millions d’euros de chiffre d’affaires. “Nous fixons de l’argent sur de la fibre en polyamide. Ce qu’on faisait déjà avec un dérivé du cuivre, mais le problème, c’est que ça s’usait trop vite”, explique Corinne Lutin, la directrice commerciale de R.Stat. D’où la mise au point d’une fibre polyamide en argent, plus résistante. Une innovation qui offre de nouveaux débouchés. “Cette technique va nous permettre de fabriquer des tissus qui empêchent la propagation de l’électricité statique”, souligne Corinne Lutin en précisant : “En fait, nous produisons tous de l’électricité statique. Et heureusement ce n’est pas dangereux. Sauf quand on travaille dans un environnement où il y a des gaz explosifs ou des appareils électroniques comme dans les avions. Dans ces cas-là, l’électricité statique use les appareils de contrôle. D’où l’intérêt de notre innovation.” De plus cette fibre en argent permet de lutter contre les maladies nosocomiales. “L’argent a des propriétés antibactériennes. D’ailleurs, il existe déjà des pansements en argent qui permettent de cicatriser beaucoup plus vite. Voilà pourquoi notre fibre en argent sert à fabriquer des vêtements pour les médecins et les infirmiers dans les hôpitaux”, conclut Corinne Lutin. R.Stat est la première entreprise française à avoir mis au point le procédé.
Zilli mise sur l'export
L’entreprise lyonnaise Zilli, spécialisée dans les vêtements de luxe en peau, affiche une croissance de 43% de son chiffre d’affaires à 39 millions d’euros l’année dernière. Pour 2,1 millions de résultat net. Interview d’Alain Schimel, le Pdg. L’origine de Zilli ? Alain Schimel : Au départ c’était un atelier de tailleur que j’ai repris en 1970. Après avoir fait huit ans d’études de droit, d’histoire de l’art, de sciences politiques.... Et comme mes parents étaient dans l’habillement, j’ai décidé de me lancer. Vous vous êtes développé rapidement ? Les premières années ont été difficiles. Quand j’ai commencé, Zilli, c’était deux machines à coudre, quelques salariés et on produisait un costume par semaine. On s’est vraiment développés à partir de 1995 quand on a commencé à proposer une ligne complète d’habillement pour homme. Et on a alors misé sur l’export, ce qui nous a permis de nous développer. Les pays où vous exportez ? On est surtout présents au Moyen-Orient : Arabie saoudite, Emirats arabes unis, Qatar... Mais aussi en Russie et dans tous les pays de langue russe où on réalise 45% de notre chiffre d’affaires. On est aussi implantés en Chine, à Bangkok et à Kuala Lumpur. Au total, nous avons 150 boutiques dans le monde dont 6 en propre. Vos projets de développement ? Début 2008, nous ouvrirons une boutique à New Delhi. Et on veut aussi en avoir une à Tokyo pour développer nos exportations vers l&r
Orapi lance une augmentation de capital de 6 millions d'euros
Le Pdg Guy Chifflot veut en effet racheter d’autres entreprises pour se développer. Les fonds serviront à financer l’acquisition de Gramos Applied UK, une entreprise anglaise concurrente d’Orapi. Basée à Vaulx-en-Velin, près de Lyon, Orapi qui fabrique et distribue des produits d’entretien pour l’industrie, a réalisé un chiffre d’affaires de 38,4 millions d’euros pour 1,4 million de bénéfices avec 370 salariés. Et au premier trimestre, le chiffre d’affaires a progressé de 25% à 11,9 millions d’euros.
Thannberger dénonce le mélange des genres de l'AMF
Le Conseil d’Etat vient d’annuler deux sanctions de l’AMF contre Europe Finance et Industrie, une société spécialisée dans l’introduction en Bourse de PME, dirigée par le Lyonnais Louis Thannberger. Votre réaction après la décision du Conseil d’Etat ? Louis Thannberger : Je suis très content que le Conseil d’Etat ait annulé deux sanctions que l’AMF avait prises contre nous en reconnaisant qu’un membre du comité exécutif du Crédit agricole, Thierry Coste, avait siégé à la commission des sanctions de l’AMF. Or quand EFI est née en 1988, le Crédit agriole détenait 90% du capital d’EFI. Ensuite, j’ai racheté leurs parts et nous sommes devenus concurrents. Du coup, le Conseil d’Etat a reproché à l’AMF sa partialité. Et vous, qu’est-ce que vous reprochez à l’AMF ? Il y a un mélange des genres, car dans la commission des sanctions, les gens qui siègent sont souvent mes concurrents. Alors que du temps de la COB, c’était des hauts-fonctionnaires. Du coup, c’était un organisme impartial. Mais l’AMF vous a accusé d’avoir introduit à la légère des entreprises en Bourse ! Mais sur les 400 entreprises qu’on a introduites en Bourse, il y en a eu seulement 7 qui ont foiré. Et on nous épingle sur les 7 ! Le problème c’est que l’AMF n’a jamais rien compris aux PME. D’ailleurs, pour cete institution seuls comptent les grands groupes financiers. Du coup les PME préfèrent s’introduire à la Bourse de Londres.
Baisse de rentabilité pour Les 3 Chênes
En 2006, le résultat d’exploitation de cette entreprise spécialisée dans les compléments alimentaires a baissé de 21,8% à 1,79 million d’euros. Alors que le chiffre d’affaires a reculé de 4% à 21,5 millions d’euros. Mais le Pdg, Eric Favre, a réussi à augmenter son résultat net de 85% à 2,6 millions, en cédant notamment V2med, une filiale spécialisée dans le développement de compléments alimentaires. Les 3 Chênes, dont le siège est à Villechenève, près de Lyon, emploie aujourd’hui 226 salariés.
Immobilier : le logement étudiant en questions
Faut-il investir dans l’achat de studios pour étudiants ? Réponse de Didier Vitet, du Cabinet Médicis Patrimoine, spécialisé dans la gestion de patrimoine et le conseil en investissement immobilier. Investir dans le logement étudiant à Lyon, c’est rentable? Didier Vitet : C’est encore rentable car la pierre est une valeur sûre qui prend de la valeur mais il ne faut pas acheter n’importe quoi, à n’importe quel prix et n’importe où. A Lyon même, ça reste intéressant car il y a une vraie pénurie de logements alors que la population étudiante est importante. L’investissement locatif est d’ailleurs plus intéressant qu’un placement en banque car la rentabilité est supérieure. D’autant qu’il y a plusieurs dispositifs fiscaux significatifs. Les avantages fiscaux ? Les lois Robien et Borloo, pour les biens immobiliers neufs, permettent de bénéficier d’une économie d’impôt de l’ordre de 10% à 20% de l’investissement et d’un revenu locatif garanti et non imposable. Cela veut dire qu’il y ait un locataire ou pas, que celui-ci paie ou pas, les loyers tombent. Les lois Location meublé non professionnel et Location meublé professionnel qui s’appliquent aux résidences étudiantes permettent, elles, en plus du revenu locatif garanti non imposable, de récupérer la TVA lors de l’achat du bien. Grâce à ces mesures, les investissements sont très sécurisés et censés s’autorentabiliser. Où il faut investir? Dans les quartiers où se trouvent les facs comme le 3e arrondissement vers la Manufacture des Tabacs, le
ModeLabs joue la personnalisation
Créée il y a 5 ans par le Lyonnais Stéphane Bohbot, ModeLabs conçoit des téléphones mobiles pour les grandes marques. Avec déjà 213 millions d’euros de chiffre d’affaires. Comment vous avez créé ModeLabs ? Stéphane Bohbot : A l’époque, je venais de revendre Digiplug, une entreprise que j’avais créée à 22 ans et qui développait des logiciels de téléchargement de sonneries pour les mobiles. J’ai vendu mon entreprise à Faith, un concurrent japonais, pour 30 millions d’euros. Ce qui m’a permis de lancer ModeLabs en 2002, qui est implanté à Paris. L’activité de ModeLabs ? On conçoit des téléphones mobiles personnalisés. C'est-à-dire qu’on développe des téléphones et des services pour des grandes marques : Virgin, Hummer, Levis… Exemple : on vend un mobile MTV avec la possibilité de télécharger des sonneries, des logos et des émissions de la chaîne sur son téléphone. Et ça marche ? Oui, car les utilisateurs de portable sont de plus en plus exigeants. Ils veulent avoir un téléphone qui leur ressemble. Résultat : la première année, on a réalisé un chiffre d’affaires de 18,8 millions d’euros avec 1,7 million de résultat net ! Et depuis, on a multiplié notre chiffre d’affaires par 12, pour atteindre 213 millions d’euros, avec 7,3 millions de résultat net avec 274 salariés. On est présents dans 6 pays d’Europe, aux Etats-Unis et en Asie. Et on va passer des partenariats avec des grandes marques de mode et de luxe. Car
Innovation : Biom'Up répare le corps humain
Cette start-up fondée par trois chercheurs lyonnais développe des tissus pour cicatriser les organes du corps humain. Créée en février 2005, Biom’Up va lancer ses deux premiers produits sur le marché en septembre. L’activité de cette start-up : développer des membranes pour la chirurgie, c'est-à-dire des tissus qu’un chirurgien va poser sur un organe après une opération. “On fabrique ces tissus à partir de collagènes, qui sont des protéines qui constituent la structure de nos tissus. Un peu comme les os du corps,” explique Sylvain Picot, le co-fondateur de Biom’Up. Objectif : accélérer la cicatrisation. Mais aussi, dans le cas d’un organe interne, éviter qu’il ne se colle aux autres organes après une opération chirurgicale. Un problème fréquent qui provoque des douleurs, voire des occlusions intestinales. Biom’Up va donc commercialiser une membrane de ce type. “Mais on va aussi vendre des compresses, toujours à base de collagènes, qui serviront à stopper une hémorragie,” ajoute Sylvain Picot. Un problème qui survient notamment lorsqu’il faut opérer puis recoudre un organe. Dans quelques mois, Biom’Up espère également commercialiser “un tube à base de collagènes qui permet de ressouder des nerfs sectionnés ou abîmés.” L’entreprise, qui vient d’ailleurs de déposer un brevet sur ce produit, attend l’autorisation de mise sur le marché. Basée à Lyon dans le 3ème arrondissement, Biom’Up veut lever environ 1 million d’euros pour élargir sa gamme de produits. “On veut aussi développer et commercialiser nos produits no
Bernard Bazot nouveau directeur régional d'Air France
Né à Paris le 6 mai 1950, ce diplômé d’HEC est entré à Air France en 1973 comme cadre au service comptabilité avant d’être nommé à la direction des ventes à Paris, puis de devenir responsable du fret pour le Proche et le Moyen-Orient. Il s’installe alors à Beyrouth. Responsable marketing en 1981 pour le fret en France, il part 4 ans plus tard au Brésil comme représentant pour le Sud du pays. En 1989, il est nommé directeur commercial pour les pays andins : Colombie, Equateur... Avant de revenir en France en 1997 comme directeur régional d’Air France à Marseille où il restera cinq ans. Puis il devient directeur régional d’Air France pour l’Allemagne avant d’être nommé à Lyon. Passionné par les voyages, c’est aussi un amateur de randonnée et d’opéra.
Artprice lance Artprice Images
Ce site dirigé par Thierry Ehrmann et implanté à Saint Romain au Mont d'Or vient de mettre en ligne les images de toutes les œuvres de son catalogue. En échange, Artprice verse un pourcentage aux artistes. Ce service est accessible moyennant un abonnement de 99 euros par mois. Le lancement d'Artprice Images a été salué par les investisseurs puisque l'action a progressé de 4%. Artprice est une filiale du groupe Serveur qui a réalisé l'année dernière un chiffre d'affaires de 63 millions d'euros pour 11 millions d'euros de bénéfices avec 180 salariés.